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第298章 运营成本,收入分析(2 / 2)

*核心管理人员:平均薪资

点\/人\/月x4人=40,000点\/月

**人员薪资小计:约711.4万点\/月*

刘楚看着这部分数据,微微点头。系统召唤的员工虽然忠诚高效,但并非免费劳力,他们的“工资”是以系统点数的形式直接从总收益中扣除的。这个薪资水平,大致相当于这个世界同等岗位的中高水平,确保了“员工”的稳定性和积极性(虽然是系统设定)。

面板继续向下滚动,显示出其他更为庞大的支出项目:

【其他运营支出(包含但不限于):】

园区日常能源消耗(水、电、特殊环境模拟等)

设备设施维护与折旧动物饲料、药品及保育开销

部分系统功能维护费、特殊材料兑换成本营销推广及活动开支(虽然系统自带流量,但常规推广也需要点数)

其他运营支出小计(月均):约192,886,000点\/月(约1.93亿点)*

看到这个数字,刘楚不禁倒吸了一口凉气。日常运营的开销,远比人员工资要高得多!尤其是那些模拟极端环境(如冰雪世界、热带雨林)的能源消耗,以及维持各种高科技设施(如全息投影、隐形轨道)运转的费用,都是天文数字。这还不包括突发事件的应对成本。

系统将所有支出项进行了加总:

【园区目前每月总运营支出成本(估算):】

7,114,000(人员)+192,886,000(其他)≈200,000,000点\/月(约2亿点数)

每月固定支出高达2亿点数!这个巨大的数字,如同一座沉重的大山,让刘楚再次深切感受到了肩上的压力。这也让他更加明白了,为什么青瑶山庄必须保持持续的高盈利能力。

否则,一旦收入下滑,连维持现有的高水平运营都将难以为继,更别提什么扩张和发展了。停滞,就意味着倒退,甚至可能面临系统性的崩溃。

然而,压力之后,紧随而来的便是巨大的惊喜和信心。面板切换到了收入数据分析:

【青瑶山庄近期运营收入分析(基于过去30天数据):】

【园区每日平均综合收入(包含门票、餐饮、住宿、商品、二消等所有项目):约45,000,000点数】(4500万点)

看到这个日均收入数字,刘楚的眼睛瞬间亮了起来!每日平均收入高达4500万点!这意味着什么?

他飞快地在心里计算了一下:

每月总收入≈4500万点\/天x30天≈1,350,000,000点\/月(13.5亿点)

系统也给出了最终的核算结果:

*【园区当前每月平均净收益(估算):】

1,350,000,000(月收入)-200,000,000(月支出)≈1,150,000,000点\/月(约11.5亿点数)

每月净收益高达11.5亿点数!

这个庞大到令人咋舌的净利润数字,彻底驱散了刘楚心中最后一丝犹豫和顾虑!虽然3.6亿点数的投入依旧是一笔巨款,但以目前山庄恐怖的吸金能力来看,只要运营得当,保持住吸引力,理论上只需要不到半个月的时间,就能将这笔投入赚回来!

这,才是他敢于拍板那个宏伟的“盛唐城池”计划的真正底气所在!拥有如此强大的现金流(点数流),他足以支撑起任何野心勃勃的扩张计划!

有了钱,有了人,还有了明确的目标和应对外部压力的策略。刘楚感觉自己的思路前所未有的清晰,信心也前所未有的充足。