第116章第二届年会
这一次的分公司的成立，主要由三个部分组成。
第一个自然是总公司，星耀公司，並且星耀公司將会成为其中的主体並且管理著分公司的发展。
按照王磊的规划，总公司至少要占据其中67.7%的绝对控股的股份。
至於另外的两个组成的部分，第一个组成的部分则是各个地区的一级以及二级的渠道商们。
通过让这些渠道商入股的方式来加强后续公司在当地地区的线下市场的发展，也方便於公司后续的產品的普及。
甚至通过这些渠道商的合作方式建设相应的线下的售后服务网点，也可以授权给这些合作伙伴。
第三个组成的部分则是代表当地建设资委，或者是一些上游供应链渠道商或者是合作商伙伴。
通过这三种重要的组成部分来维持分公司的建设和发展，从而让公司在当地地区的线下市场的发展渠道更加的稳固。
至於盈利和销售，也有了一定的规划。
分公司不仅仅负责產品在当地的线下的销售和售后，同时也充当著一种仓库库存的作用。
总公司所生產的產品直接以线下市场定位的渠道商的价格去卖给分公司。
再通过分公司將其普及到线下的渠道商，或者是合作的授权厂商的手中。
基本上是將线下市场產品的销售压力完全的从总公司转移到了分公司上面。
这也为总公司后续的產品的营销和销售减轻了压力。
同时，作为公司的合作伙伴，以及分公司股东的线下的渠道商自然会想尽办法將產品卖出去。
王磊的规划也非常的大胆，在每个省级的行政区之中都设立分公司来负责当地线下市场。
耗费了將近十几分钟，王磊终於是將自己的规划完全的讲述给了在场的眾人。
公司的高管们则是將目光匯聚在了周坤的身上，等待著周坤的反应。
“这件事情还是先在一些省份试点，就比如湖省————”
思虑许久之后，周坤终於是给出了一个非常准確的回答。
认可了王磊的规划，但是在发展的过程之中还是先行试点为主。
通过几处省份的试点来推断合作共贏的发展可能性，最终再將这项合作的模式完全的推广到全国各省份之中。
听到自家老板同意之后，王磊也表示在明年农历新年过后就会开始进行试点测试。
爭取在明年上半年將试点的结果弄出来。
而接下来的公司的各个管理层的发言，主要是讲述著公司各个部门今年的主要的发展成绩。
產品的硬体设计部门则是將明年的產品的设计的主要的规划和发展展现在了眾人眼前。
明年的公司的发展已经开始走向机海战术。
前几年公司的主要的產品也就只有两个系列，主打性价比旗舰的星耀手机的数字系列，以及定位入门產品的星耀手机s系列。
但隨著公司发布了极星手机x1这款极具代表性的產品之后，公司的產品的品牌发展以及规划发生了翻天覆地的变化。
明年上半年即將在市场上面登场的手机產品系列，其中包括了星耀手机的数字系列，以及替代原本星耀手机数字系列的v系列。
极星手机品牌最新推出的高端商务系列，同时也是公司极星手机x系列下位替代品的极星手机数字系列。
从现在各个部门的规划来看。
星耀手机的数字系列已经完全的设计完毕，工程机也推出了几版，预计在农历新年过后就可以开始进行大规模的批量生產。
v系列以及极星手机数字系列，现在的產品依旧是在规划设计之中，预计会在今年的4月份之后正式的登陆市场。
这一场农历新年之前的公司大会议一直开了一天，这场大会也基本上確立了公司明年的主要的发展方向。
第一个发展方向就是继续扩大线下市场发展的影响。