一千亿的GDP的贡献，相当于目前的云同增长近一半。
这一刻，孟弘途彻底恍然。
他终于明白董远方今日单独约谈的深意，不是零散的企业帮扶，而是逐行业梳理、逐底盘重塑，把云同过去松散、弱小、低效的传统产业，全部重组整合、提质扩容，为三年翻倍目标筑牢硬核支撑。
董远方继续翻页，锁定第三个核心主体：云同市石窟文化旅游运营公司。
“我们总说云同转型、跳不出煤炭依赖，却忘了我们最得天独厚的家底。”
董远方语气放缓，带着对城市文脉的重视：
“云同是百年帝都、二十多年前就入选华夏第一批国家历史文化名城。云同石窟、边塞长城、等文化资源沉睡多年，守着金山讨饭吃，太可惜了。”
“过去文旅资源分散在文旅局、文物局、各区县手里，碎片化运营、低水平开发、无市场化运作，有资源无产业、有名气无收益。”
他抛出完整改革方案：
“我的思路是，以现有市属石窟文旅运营公司为基础，彻底打破部门壁垒、资源壁垒，由市委市政府主导，整合全市石窟、古城、古建、寺庙、文化遗址等全部文旅资源，同步引入社会资本、民投资本，组建全新的云同文旅产业发展集团。”
“实行政府控股、市场化运营、专业化管理。老城同步推进古城修缮、街巷改造、文旅商业街区建设；新区落地云同历史博物馆，补齐城市文化地标，打造全域文旅环线，把千年文脉真正转化为产业收益、民生收入。”
“这是我们非煤产业、绿色产业、富民产业的核心增长点。”
孟弘途听得连连点头，眼底满是认同：
“书记这个布局彻底打通了文旅产业的堵点，盘活沉睡资源，贴合转型大势，完全可行。”